トップヘ戻る 本メルマガトップへ戻る| 成功したら大きなビジネスにつながる社内ベンチャー！ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 社内ベンチャー成功ノウハウマガジン vol.11 -人事・評価制度は、ベンチャー事業に合った形にする- 2003/6/4 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ このメルマガの発行間隔が開いているのに、新しいメルマガを 出しました。(そんな暇あるなら、このメルマガちゃんと出せと 言われることは本当に辛いので、このメルマガも早めに出します） タイトル「中高年になったら自営業！」ですので、そろそろという方は http://www.adgnet.or.jp/~kagami/mag2-2.htm に創刊号サンプルと、購読申し込みを用意させて頂いております。 --------------------------------------------------------- 今回は、「人事・評価制度は、ベンチャー事業に合った形にする」という ことについて書きます。 ■人事評価制度は、会社で１つというのが、なぜか常識に。 会社内で、業績評価については、職種別に分かれている努力までは、 普通の会社なら、していると思います。 企画をしている部署と、切った張ったをやっている営業前線では 目標も違う上、数値での実績の捕え方も違うので、当然、分ける必要を 人事担当部署も考えるのでしょう。 また、同じ部署でも、部長と担当では、役割が異なるので、 部長が「今期はワード文章を作る時間が１０％早くなったので、 評価が高い」とか、部下を持っていない担当者の評価項目に、 「部下の指導・育成」なんて項目が有って困っているなんてこ とになっては、正しい評価ができるはずがありません。 もっとも、正しい評価って何なの？ということについては、すごく 難しい問題で、どうしても、小学校の通信簿みたいに、正規分布 状に評価を調整という、いかにももっともらしいことでお茶をにごす ことになる。本当の、絶対評価（理論的・客観的に正しい評価）は神 のみぞできることなのでしょうか。 絶対評価で、本当にうまく納得ゆく評価ができている会社があれば、 教えて頂きたい。さっそく、取材なり、お話をお聞きしたく。 一方、社内ベンチャー部署は、規模（人員）も小さく、その中を更に 職種や、役職別に細かく評価表を作ったら良いが、果たしてできる でしょうか。 これをつくるには、恐らく人事部では無理で、ベンチャー部署が相当 作ることに労力を割かなければならなくなります。 新しい事業を立ち上げるのにてんやわんや（獅子・瀬戸ではない？） している部署が、評価表をかなりな労力で、作っても、結果として 「お手盛りだ」という批判が待っている上、最終的に分布調整となって、 優秀な人を集めて、すごく順調に事業が立ち上がったのに、評価され ない、という不満が吹き溜まることになります。 特に、細かく評価表を作れば作るほど、何と、分布を調整する用紙 には、各マスに１人づつということになりかねません。 各マス１人づつということは、殆ど分布調整が出来ないので、限りなく 相対評価ではなく、絶対評価になるからです。 かといって、本業がしっかりしている会社では、全社の評価表に合わ せた形を取らざるを得ません。 そこで、殆どの会社は、似たような部署の評価表を、ベンチャー部署 に、「これでどう？」なんて聞くならまだしも「これで、評価してください」 ということになります。 ■評価は、社内ベンチャーの長に任せる 結局、一番よく分かっている、実際に社内ベンチャーの指揮をしている 長に評価は任すのが一番。 しかし、これは、全社で相対評価と称する分布調整をしている時に １部署だけ、お手盛り評価になることを意味している。 どんな会社も始めた時はベンチャー企業で、きっちりした評価表も なく、親分が部下の内容は良く分かっていたのですが、人数も増え 甘い評価をする上司の下にいる人と、厳しい評価をする上司の下に いる人の不公平（感）を無くそうという形で、相対評価がいかにも「公平」 のごとくに行なわれてきている。 原点に返ってみると、社内ベンチャーは、創業期の会社そのもの なのです。 これの評価すら、創業期のようにできない会社は、社内ベンチャー や、新規事業展開はあきらめて、既存事業で、より効率化を図った 方が、当面の業績も良くなるので、経営者もご安泰で、丸く収まる でしょう。 次号掲載予定。 ６．運営形態・システムは、柔軟に・すばやく変更できる形態にする ------------------------------------------------------ ●マガジン登録・削除ご希望の方は http://www.adgnet.or.jp/~kagami/mag2.htm にてメールアドレスのみで行えます。 過去のバックナンバーもここです。 ●本メルマガは、第３者への修正を加えない転送は自由です。 また、原文のままの引用も自由です。 ------------------------------------------------------ 発行 かがみ事務所 代表 鏡味 義房 かがみホームページ http://myweb.to/kagami 問い合わせは、ｋａｇａｍｉ＠ｋ６．ｄｉｏｎ．ｎｅ．ｊｐ（コピーしないでアドレス打ってください）宛てに。 |